Бизнес консалтинг в it аутсорсинге. В каких случаях и зачем нанимать консультантов.

Порой добиться желаемого результата очень сложно. Используете приемы, которые работали раньше, а в настоящее время они уже не работают? С данной проблемой сталкиваются множество людей ежедневно.

Так в чём же причина? Почему старые методы уже не работают?
Причин можно перечислить огромное множество, но самыми распространенными являются: изменение ситуации или влияющих факторов, таких как новые особенности рынка, рост вашего бизнеса. Разобраться в этом помогут профильные консультанты. Специалисты смогут точно выявить причины, которые повлияли на желаемый результат и настроят работу бизнеса. Консалтинг может быть востребован для бизнеса также по причине нехватки персонала для решения проблем или же, как правило, нужен свежий взгляд со стороны.

КОНСАЛТИНГ. КАКИЕ СФЕРЫ ОН ОХВАТЫВАЕТ?
Консалтингом в сфере it называют профильное консультирование, и выбор стратегии развития. Чаще всего консалтинг включает в себя:
1. проектирование и создание информационных систем;
2. повышение эффективность и прозрачности процессов в IT-секторе компании;
3. внедрение информационных систем управления в зависимости от специфики предприятия.

Наибольший спрос на услуги консультанта-специалиста возникают в таких областях как:
» денежный капитал;
» создание и воплощение в жизнь стратегии роста и продвижения бизнеса;
» работа с командой профессионалов;
» маркетинг и продвижение;
» BizDev.

Один консультант может специализироваться сразу в нескольких областях и закрывать больше, чем одну задачу. Это непременно становится преимуществом в работе. Процесс решения и устранения проблем проходит быстрее и удобнее.

МОЕЙ КОМПАНИИ НУЖЕН КОНСУЛЬТАНТ?
Обычно собственники IT- компаний берут на себя почти все задачи: встречи с клиентами, продажи, составление плана роста, бизнес-анализ, разработка. Большинство таких компаний небольшого размера, что дает собственнику успешно выполнять все задачи и при этом успешно двигать бизнес вперед. Когда масштабы компании увеличиваются, такая стратегия становится не продуктивной, не действует так как раньше. Объем задач растет, а работает над ними всё еще один человек. При таком раскладе собственники могут не успевать выполнять всё, к тому же может снижаться уровень качества выполнения.

Три причины, почему вам нужен консультант:

1. Находясь под грузом постоянных операционных задач, собственник может не замечать программных вещей, деталей, которые только тормозят рост компании.
Обычно консультант может справиться с такого рода проблемой во время первоначального аудита. Данная процедура занимает очень мало времени, порой его даже делают бесплатным. Вы получите максимум пользы с минимальным количеством вложений.
2. Каждый из нас имеет ограничения, внутренние наши установки, которые мешают нам решиться на что-то. Мы можем слышать о каких-то методиках, стратегиях, но не решаемся их применить. Услуги консалтинга в it могут выявить ограничения бизнеса и собственника, тем самым убрать проблему в развитии бизнеса.
3. Часто не хватает квалифицированных сотрудников, а особенно в IT сфере. Консультант же сможет не только взять на себя часть работы, но и обучить новых сотрудников, создать и проработать стратегии, концепты.

ГДЕ НАЙТИ И ВЫБРАТЬ ХОРОШЕГО КОНСУЛЬТАНТА?
Консультант это в первую очередь сотрудник и его поиск сходен с наймом работников. Обязательно нужно просмотреть отзывы о его работе. Не забудьте ознакомиться с готовыми проектами кандидата. Важно провести собеседование, пообщаться лично.

Единственный минус с которым вы можете столкнуться при поиске — отсутствие специализированных ресурсов, которые бы предлагали резюме таких специалистов.
Однако сразу можно отметить, что одна из лучших команд, которая предоставляет it консалтинговые услуги — NIX.

NIX Solutions — это команда специалистов, которая предоставляет широкий спектр услуг: от бизнес-анализа и IT-консалтинга до разработки программного обеспечения и создания готовых IT-продуктов.
В команде более 3000 специалистов: разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, бизнес-аналитиков, проектных менеджеров, менеджеров по продажам и многих других.

В их арсенале не только множество качественных услуг, но также большое количество отзывов о сотрудничестве с командой:  NIX Solutions reviews.

Можно искать консультантов по отзывам в социальных сетях, спрашивать у коллег или среди спикеров конференций, которые вы могли посещать. Не стесняйтесь задавать вопросы кандидату и общаться с его прошлыми клиентами, так вы сможете понять качество и эффективность его работы. Человек должен быть специалистом именно в той сфере, по которой он будет с вами работать и помогать, не забудьте в этом удостовериться.

Инициатива и заинтересованность в результатах должна исходить не только от вас, но и от консультанта. Специалист может задавать уточняющие вопросы, ознакомиться с вашей компанией заранее и уже на первой встрече предложить какие-либо идеи, высказать свои рекомендации. Бесплатный аудит, о котором мы говорили ранее тоже может входить в предложения консультанта.

Обращайте внимание на свои чувства к данному специалисту, психологический фактор один из важных составляющих подбора. Если вам вы испытываете комфорт, имеете общие ценности с человеком и нет отрицательных эмоций при виде него, то с консультантом можно продолжать работу.

РАБОТА С КОНСУЛЬТАНТОМ.

С самого начала нужно понять, что без вашего участия работа не будет настроена на успешный результат. Чтобы ваша работа была действительно успешной, вы должны выделить от 10 часов в месяц на работу с консультантом.

Обязательно заранее проговорите все нюансы и требования: результаты в численных измеримых показателей, испытательный срок, выделит чёткие цели и сроки, выделить зоны ответственности.

Выделите конкретное количество часов для работы с консультантом и внесите их в расписание. Поддержка консультанта во время работы является неотъемлемой частью. Помогайте внедрять идеи и технологии, которые он создаёт. Нужно понимать, что не все они могут сработать, но это даст понимание, какой подход наиболее правильный и что именно подходит вам. Пока не попробуешь, не узнаешь.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
Несмотря на небольшой спрос и распространение консалтинга в it сфере, хороший консультант сможет сэкономить годы продвижения и финансы. Быстро привести компанию в стадию активного роста и решить все имеющиеся проблемы. Некоторые видят в этом обман и большие траты, а кто-то уже прямо сейчас выгодно продвигает свой бизнес по карьерной лестнице.

Более того в США и Европе использование услуг консалтингов стало обычным делом даже в крупных государственных предприятиях.

Собеседование при выборе консультанта — обязательно. Смотрите отзывы, общайтесь с коллегами и знакомыми, проверяйте и знакомьтесь с прошлыми работами кандидатов.
Помните, что инициативные и психологически комфортные люди, с опытом в нужной вам сфере это те, на ком можно остановить свой выбор.

Не бойтесь и будьте готовы быть на уровне со специалистом, работать не отставая для получения результата.

Удачи в развитии!